PADMPME: Challenge de l’innovation dans le secteur agroalimentaire en RDC

Date de publication : 01 septembre 2023

Date limite : 15 septembre 2023

Nom du donateur : société financière internationale « groupe banque mondiale »

Taille de la subvention : 10.000 $ à 20.000 $

Catégorie : challenge, concours

Lien de référence : https://bit.ly/DRCInnovation2023

Description

Le DRC Agribusiness Innovation Challenge vise à célébrer et à soutenir les innovateurs dynamiques travaillant dans les chaînes de valeur de l’agro-industrie nationale et d’exportation afin de rationaliser l’écosystème agro-industriel de la RDC et d’augmenter la productivité et la rentabilité des PME et des petits exploitants du secteur agricole. Le challenge de l’innovation agroalimentaire en RDC donnera l’occasion à environ 10 demi-finalistes de participer et de présenter leurs produits au DRC Agribusiness Forum

qui se tiendra les 4 et 5 Octobre 2023 à Kinshasa. Trois gagnants seront sélectionnés et recevront des prix de reconnaissance et un soutien à l’accélération pour développer, affiner et lancer des produits et services innovants dans le secteur agroalimentaire en RDC.

Qui peut postuler ?

Si vous êtes un jeune ou une femme entrepreneur, opérant dans le domaine de l’agriculture intelligente face au climat et tirant parti des solutions innovantes de la technologie numérique et non numérique pour relever les défis auxquels sont confrontés les PME agricoles et les petits exploitants en RDC, ce challenge est pour vous! Si vous fournissez des services de vulgarisation, des intrants abordables, l’atténuation des risques climatiques, l’efficacité post-récolte et l’accès aux marchés nationaux ou d’exportation par le biais de la technologie, postulez dès aujourd’hui!

Éligibilité

Âge : les entrepreneurs doivent être âgés de moins de 35 ans ou être des femmes.
Cible géographique : Les entreprises doivent être enregistrées et opérationnelles en RDC.
Années d’activité : L’entreprise doit être en activité depuis au moins 2 ans.
Modèle d’entreprise : Les candidats doivent avoir une entreprise enregistrée à but lucratif.
Revenu : L’entreprise doit avoir un revenu annuel minimum (à l’exclusion de toute subvention reçue) d’au moins 50 000 USD par an, au cours des deux dernières années. (En cas de présélection, l’entreprise devra présenter ses états financiers/un certificat de conformité fiscale).
Échelle : Disposer d’un modèle d’entreprise à but lucratif clair avec un fort potentiel d’expansion.
L’équipe : Disposer d’une équipe de promoteurs expérimentés et dévoués
Investissement : Être à la recherche d’un financement de l’ordre de 100 000 à 1 000 000 USD.
Impact : Diriger une entreprise à fort impact qui s’adresse aux communautés rurales, aux jeunes et/ou aux femmes.
Secteur : Opérer dans le domaine de l’agriculture intelligente face au climat, axée sur la technologie pour fournir des services de vulgarization agricole, des intrants abordables, pour atténuer les risques climatiques, assurer l’efficacité post-récolte et l’accès aux marchés nationaux ou d’exportation.

Domaines thématiques

Les candidats peuvent postuler dans quatre domaines thématiques :

Domaine thématique 1 : Productivité agricole

Les entreprises qui renforcent la résilience des PME du secteur agricole et des petits exploitants agricoles grâce à :

Une offre d’accompagnement agronomique
La fourniture de services consultatifs soucieux des questions climatiques
La mise en place d’un apprentissage mutualisé entre pairs par le biais de chat-bots ou de plateformes
Une réduction des pertes grâce à des solutions de lutte contre les parasites
Un accompagnement dans la gestion du bétail ou des cultures à travers des systèmes de détection d’alerte précoce
La fourniture d’une technologie agricole de précision
L’accès à la mécanisation agricole pour accroître l’efficacité et réduire les besoins en main-d’œuvre
L’accès aux services financiers afin de mettre les agriculteurs en rapport avec les crédits à l’achat d’intrants agricoles

Domaine thématique 2 : Accès au marché et aux réseaux commerciaux

Les entreprises qui s’inscrivent dans l’amélioration de la chaîne d’approvisionnement agricole en faveur des PME et des petits exploitants du secteur grâce à :

La distribution d’intrants agricoles aux agriculteurs peu accessibles
La fourniture d’informations sur le marché en ce qui concerne la fixation des prix des produits
La compilation des informations relatives à l’offre et à la demande du marché
La facilitation de l’accès au marché sur la base de la logistique, du stockage, ou de la traçabilité
Le renforcement des connaissances des agricultures sur les questions de marché grâce aux services de vulgarisation en ligne.

Domaine thématique 3 : Résilience/Assurance climatique

Les entreprises intervenant dans le renforcement des capacités d’adaptation des PME et des petites exploitations du secteur Agricole face aux changements climatiques en:

Proposant des produits/services d’assurance agricole abordables
Fournissant des données de prévisions météorologiques localisées
Utilisant des solutions de télédétection et d’imagerie de dernière génération pour collecter des données sur les cultures ou le bétail
Tirant parti de l’apprentissage automatique, de l’IA ou de la chaîne de blocs pour gagner en efficacité.
Fournissant des solutions efficaces en matière de gestion de l’eau et de l’énergie

Domaine thématique 4 : Solutions agro-industrielles et post-récolte

Les entreprises qui menent des actions de renforcement des capacités des petits exploitants agricoles et des PME agroalimentaires par la :

Fourniture d’installations d’entreposage/de stockage à froid
Proposition d’offres de crédit ou des services de financement garantis par un actif
Création de valeur ajoutée/transformation de matières premières agricoles
Mise à disposition de circuits de distribution au service des produits agricoles bruts/finis
Proposition d’accès à la mécanisation pour réduire les pertes après récolte

Avantages/ Pourquoi postuler

Le Financement de subventions accordées par étapes pour développer votre agro-industrie

1re Place : $20 00
2e Place : $15 000
3e Place : $10 000

L’opportunité de présenter votre projet et d’obtenir des commentaires de la part d’un éminent Grand Jury

L’occasion de présenter votre entreprise au DRC Agribusiness Forum à Kinshasa, où vous pourrez rencontrer un réseau mondial d’investisseurs, de donateurs et d’organisations de soutien aux entrepreneurs.

Un espace d’exposition dédié pour que votre entreprise gagne en visibilité et génère des prospects
Un soutien à l’accélération post-challenge pour affiner votre modèle commercial et financier en vue développer votre entreprise.

Calendrier (provisoire)

1er septembre : Lancement de l’appel à candidatures (l’étude des dossiers de candidature se fera au fur et à mesure afin de présélectionner 10 demi-finalistes).

15 septembre : Clôture de l’appel à candidatures (sélection de 10 demi-finalistes)

22 septembre : Annonce des 10 demi-finalistes

Du 22 au 29 septembre : Préparation de la présentation au Grand Jury

4 octobre : Grand jury et cérémonie de remise des prix *1

*1 – Le paiement du prix sera effectué après examen et contrôle de l’entreprise.

Critères d’évaluation

tous les niveaux du processus de sélection, les évaluateurs examineront les candidats/demi-finalistes/finalistes sur la base des 6 critères suivants:

Critères	Eléments pris en compte
1) Entrepreneur et équipe	Évaluer les compétences et les qualifications de l’équipe de direction, y compris une expérience avérée en matière de création d’entreprises et d’expertise technique. Évaluer l’ensemble des compétences complémentaires de l’équipe, c’est-à-dire vérifier si celle-ci possède l’expertise technique et l’expérience nécessaires en matière de gestion d’entreprise pour diriger la structure. Évaluer la composition de l’équipe, y comprise sa diversité en termes de sexe, d’âge et de nationalité.
2) Modèle d’entreprise	Évaluer la clarté de l’énoncé du défi à relever, son ampleur et son urgence. Une notation plus favorable sera appliquée aux innovateurs qui relèvent plusieurs défis auxquels sont confrontés les petits exploitants et les PME du secteur agricole. Évaluer le caractère innovant du produit/service dans les domaines tels que l’accès au dernier kilomètre’’, l’originalité du processus et les partenariats. Établir si le modèle de tarification rend le produit abordable et accessible aux clients, y compris aux agriculteurs à la base de la pyramide et aux PME du secteur. Évaluer l’existence de circuits de commercialisation et de distribution fiables et rentables qui améliorent l’accessibilité des produits / services à l’intention des agriculteurs ruraux, y compris les fermiers à la base de la pyramide.
3) Évolutivité	Évaluer la durabilité et la stabilité potentielles du modèle de revenus, y compris les principaux axes générateurs de revenus. Évaluer la présentation de concurrents existants et la taille du marché qu’ils desservent. Évaluer la taille de l’opportunité de commercialisation en examinant le TAM (Marché Total Disponible), le SAM (Segment de Marché Disponible) et le SOM (Segment de Marché Capturable). Évaluer l’utilisation de la technologie dans la vente set la distribution. Évaluer le potentiel d’intégration de la technologie / solution dans la chaîne de valeur de l’assurance agricole.
4) Bancabilité	Évaluer le plans d’expansion et de croissance ainsi que l’orientation stratégique. Existe-t-il une vision claire de la croissance et du potentiel d’extension de l’innovation dans d’autres pays de la région ? Évaluer les plans clairement formulés d’expansion des activités , soit vers de nouvelles zones géographiques, soit vers de nouveaux segments – clients. Prendre en compte les degrés de réalisme des plans d’expansion. Évaluer la situation financière en tenant compte de la stabilité financière de l’entreprise, y compris la rentabilité, le retour sur investissement et les risques financiers. Évaluer l’historique des performances et les projections financières afin de déterminer si celles-ci sont ambitieuses mais réalisables. Une notation plus élevée sera attribuée aux PME dont la voie vers la rentabilité est clairement tracée.
5) Impact	Évaluer l’impact social créé par l’entreprise, en prenant en compte de l’augmentation en productivité, la qualité de vie, l’amélioration de l’accès aux services d’assurance/de renforcement des capacités d’adaptation aux changements climatiques et/ou l’augmentation de la création de revenus. Une notation plus favorable sera appliquée à un impact plus important à grande échelle. Évaluer l’impact social sur les jeunes, les femmes et les agriculteurs ruraux, soit directement par le biais de produit et de services, soit au sein de la chaîne de valeur (par exemple, l’emploi). Évaluer l’impact environnemental généré par le produit/service, en tenant compte des économies d’énergie réalisées, de la réduction de la consommation d’eau, de la réduction des émissions de gaz à l’effet de serre et/ou du renforcement de la capacité d’adaptation des petits exploitants agricoles aux changements climatiques. Évaluer l’impact positif occasionné par l’innovation, la solution ou le produit sur l’augmentation de la productivité, les revenus et/ou l’accès au marché des agriculteurs ruraux.
6) Alignement	Dans quelle mesure la vision de l’entrepreneur en matière de croissance et d’impact s’accorde-t-elle avec les initiatives de la SFI dans le domaine de l’assurance et de l’agro-industrie ? Le produit ou service (existant ou prévu) de l’entreprise contribue-t-il ou peut-il contribuer à stabiliser les revenus des petites entreprises et des agriculteurs ?